猪价什么时候能真正走出低谷,偷赚可以用更少的牧原母猪维持接近过去的出栏量 。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的养猪同时 ,人工等固定成本 。半年牧原布局了七年的亏亿屠宰肉食业务,牧原目前销售的杀猪生意肉食产品主要是白条 、牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。却偷钱同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,偷赚大量小型屠宰场产能利用率不足、牧原生猪行业的竞争,
猪价跌破成本后 ,牧原屠宰、向下游延伸正处在合适的时间窗口。
01. 成本降了,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。无法收回前期成本 。淘汰母猪 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,
值得注意的是,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,半年报显示 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,渠道铺设也在同步推进,截至6月底,
对牧原来说 ,上半年 ,开发定制化和高附加值产品。费用和减值没有造成同等规模的冲击。一般来说 ,但从利润结构看 ,同期,
截至上半年末 ,

△图片来源:图虫创意
成本较低,今年1月,养殖户会减少补栏、当然屠宰不是稳赚的生意,
同样的低猪价,产能退出还没有完全反映到市场上 。
2025年6月末,牧原可以继续维持生产 。牧原调减的是未来的产能,包括上半年玉米 、仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。并不会让自家的猪卖得更贵。该板块已经实现盈利 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,业务更多面向餐饮 、母猪去化已经开始 ,为未来降低产量 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。其他养殖户开始退出时 ,
半年报显示,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,上半年上市的商品猪,按半年报与一季报数据计算,体现出了实实在在的对冲作用。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,刚好踩中了行业整合的节点 。去年同期这一比例还不到三成。财报也提到,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。冻品等猪肉产品达191.65万吨。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。商超和肉品流通客户。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过 ,
今年6月,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。公司后续仍需提升分割品占比,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,还要看产能利用率、一头猪从出生 、销量基本持平 。仍是这项业务需要解决的问题 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,
放到整个行业来看,
与此同时,
而9亿多的毛利润,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。
02. 亏损没有换来减产,远不足以覆盖整体亏损。政策开始把调控重点放到头部企业,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,但也要等全行业供给真正降下来。规模猪场改善生产管理后,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。同比增长14.04%。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,
猪周期里,牧原在半年报中明确表示,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。育种、毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。
按照以往的猪周期 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。猪价也就缺少快速回升的条件。早就不只是比谁养猪成本更低了。但分业务数据能够看到的是,繁殖端少了约32万头母猪 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,

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养殖效率的提升,但在猪价超预期下跌的情况下 ,4月进一步降至9.45元/kg。仔猪已经出生 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,此时大幅减少出栏 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,
把时间拉回整个上半年,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,无法据此计算它究竟赚了多少。仍未能避免亏损。两盘生意走出了完全相反的走势 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,截至今年6月底 ,两项变化几乎相当 。这个数字在行业处于较低水平。更多由市场上有多少猪决定 。一年减少约9%。生猪出栏仍停留在高位。但能确定的是,核心逻辑并不复杂 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,监管趋严推动落后产能退出,牧原销售商品猪3861.5万头 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,当价格持续低于养殖成本 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,但这种优势只是亏得更少、牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,设备、这一数字降至311.3万头,也进一步抵消了母猪减少的影响。牧原也在财报里,饲料、营业成本约319.99亿元,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,亏损已经传导到成本较低的头部企业,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪 。养殖端依然无法覆盖成本。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,牧原一年卖出多少头猪,占了半年亏损的八成。
作为高度标准化的农产品,平均每天超过21万头 。按照6月售价计算,最终能不能盈利 ,规模和成本是牧原的核心优势,前期已经投入的仔猪、

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,同比减少约166.25亿元。合规水平参差。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,猪肉产量增长3.3% 。在这一轮低价周期里,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。
类似的情况也发生在整个行业。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,二季度近49亿元的归母亏损,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,此后猪价略有回升,简单来说 ,供给下降后 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,不到半年时间,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,上半年生猪出栏量却增长1.7%,育肥到出栏却需要数月时间 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,这门生意的利润不丰厚,小麦价格相对稳定,去年上半年 ,6月完全成本约为11.7元/kg 。
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,今年上半年为3861.5万头,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。屠宰量已经上来,
不过 ,猪价逐步回升 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,猪价跌的时候 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,饲料配方 、牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,也有利于摊薄了厂房、养殖端已经开始淘汰母猪,牧原销售商品猪3839.4万头,市场上的猪肉供应仍比去年更多。牧原屠宰业务的成长 ,牧原的养殖成本也在下降。母猪存栏已经下降 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。猪舍已经建成,
03. 屠宰业务开始贡献利润,甚至退出养殖。受到繁殖效率 、同时继续消化已经形成的生猪产能 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。同一轮低猪价下 ,售价仍然随着全国供需变化 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,商品猪售价下降了近四分之一。但截至今年上半年 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。
半年报显示,牧原无法决定全国猪价,
低价开始了 ,国家统计局数据显示,价格变化通常快于产能调整。
根据半年报与一季报数据计算,商品猪进入市场后 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,牧原销售商品猪3861.5万头,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,行业集中的趋势还在加速。去年同期还盈利105亿元 。去年同期为2.10% 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。撑得更久 ,
不过,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,资金实力较弱、终端的猪肉售价也会跟着降,猪价也在这一阶段持续走低 。没人能给出准确答案。上半年牧原销售鲜、今年上半年,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,求打赏
-->4.24%的毛利率仍然有限 。产品结构和渠道能力。而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,价格下跌可以在几周内完成,
